L’été est un état d’esprit
Lorsque les décideurs en Europe, en Asie et dans le Golfe passent en mode été, la plupart des entreprises mettent leurs stratégies de croissance en pause. Mais en Algérie, le rythme des affaires reste étonnamment actif. Les organismes administratifs restent ouverts, les investissements sectoriels se poursuivent et le marché demeure accessible — avec moins de pression et moins de concurrents.
Cette « saison calme » est en réalité le moment idéal pour :
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Affiner votre plan d’entrée sur le marché
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Activer les procédures clés (ex. CNRC, AAPI)
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Réaliser des visites sur site ou des évaluations à distance avec l’appui d’experts locaux
FrIm Solutions accompagne les investisseurs internationaux 365 jours par an — et l’été est souvent la période où se prennent les décisions les plus stratégiques.
Section 1 – Prêt Administratif : Moins d’attente, plus d’efficacité
De nombreux organismes publics en Algérie voient leur charge de travail diminuer durant l’été, ce qui facilite :
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Enregistrer des sociétés (CNRC, CASNOS, CNAS)
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Obtenir des rendez-vous auprès des ambassades et des notaires
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Initier la prospection de terrains ou de bureaux dans les zones industrielles
Nos clients gagnent 2 à 4 semaines de traitement simplement en agissant en juillet ou en août.
Section 2 – L’opportunité permanente de l’Algérie
L’Algérie ne s’arrête pas — elle se diversifie.
Ces dernières années ont vu :
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L’adoption de la loi sur l’investissement 2022
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Le lancement de nouvelles zones industrielles et logistiques (ex. Sidi Abdellah, Bellara, Timimoun)
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Un essor des partenariats public-privé dans la tech, l’agro, la santé et le transport
Ce contexte rend l’été 2025 idéal pour une exploration pré-marché. Vous pouvez :
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Réserver des études de faisabilité avec notre équipe
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Lancer la due diligence pré-création
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Évaluer les options de talents et de chaîne d’approvisionnement à Alger, Oran, Sétif et au-delÃ
Section 3 – La réflexion stratégique a besoin de calme
L’été, c’est aussi de l’espace mental. Tandis que les réunions internes, les KPI et les urgences trimestrielles s’estompent, vous gagnez :
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Du temps pour simuler différents modèles d’entrée
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La concentration pour comparer les options juridiques (REP, SPA, Succursale, Joint-Venture)
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La perspective pour tester vos idées auprès de votre conseil ou de vos partenaires
FrIm Solutions fournit des rapports stratégiques bilingues, vous aidant à préparer vos décisions en interne pendant que nous gérons l’opérationnel localement.
Mini Cas – Juillet 2024 : Entreprise italienne de technologie dans les énergies renouvelables
L’été dernier, une entreprise italienne de taille moyenne dans les énergies renouvelables a contacté FrIm Solutions pour une étude de cadrage. En 5 semaines :
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Nous avons livré une analyse sectorielle complète
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Organisé 3 visites de sites (Alger, Blida, Batna)
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Démarré l’enregistrement de la société auprès de l’AAPI
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L’entreprise a signé son premier MoU avec un partenaire local en octobre
Tout cela parce qu’ils ont commencé en juillet — alors que d’autres attendaient septembre.
Conclusion – Soyez celui qui commence tôt
L’été n’est pas une pause — c’est un avantage pour la planification.
Que vous soyez une PME à la recherche de marchés africains, une entreprise explorant une expansion à faible risque ou un entrepreneur entrant en Afrique du Nord francophone — c’est maintenant le meilleur moment pour agir.